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供应商管理办法

供应商管理办法

免费版
  • 软件大小：0.07MB
  • 更新日期：2021-12-13
  • 下载次数：0次
  • 软件语言：简体
  • 软件授权：共享软件
  • 软件评级：4星
  • 安全检测：无插件无病毒
  • 软件类型：国产软件
  • 软件分类：人资行政
  • 软件系统：winall
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供应商管理办法简介

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供应商管理办法是指在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制，所专门打造的范文模板的内容。供应商管理办法免费版，由51下载站为您提供免费下载，源文件为docx格式，方便用户自行编辑。更多关于供应商管理办法，免费下载请关注51下载站。

供应商管理办法内容

      供应商方面

      ①增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享

      ②增加对未来需求的可预见性和可控能力，长期的合同关系使供应计划更加稳定

      ③成功的客户有助于供应商的成功

      ④高质量的产品增强了供应商的竞争力。

      制造商方面

      ①增加对采购业务的控制能力

      ②通过长期的、有信任保证的订货合同保证了满足采购的要求

      ③减少和消除了不必要的对进购产品的检查活动。

供应商管理办法注意事项

      太多审核监管，太少辅导支持

      许多企业抱怨，供应商能力低下，品质、交货等总是达不到要求。面对问题，许多管理者想到的是，通过加强审核监督，甚至采用重罚等手段来达到目的。至于对供应商实施辅导，帮助提升管理水平方面，则没有意识或少有作为。其结果是，供应商能力提升缓慢，考核和处罚还会增加供需双方的不信任感，以至于出现相互推诿的现象发生。

      能拖欠货款成了被奖赏的能力

      有的企业以为，能够拖欠供应商货款是采购方值得称道的能力，并以此来考核采购的工作绩效。其结果是，企业想方设法拖欠货款，还经常找供应商茬子，以品质不良或交货延迟等为理由不支付或少支付。这样做的后果是，企业信用和形象严重受损。我的一个供应商朋友就告诉我，他再也不想和国内某大牌企业做生意了，原因是对方不仅做事霸道，而且支付信用很差。

      供应商不行就换

      在一些企业看来，更换供应商易如反掌，因为有太多的中小企业等着成为他们的供应商。在不断更换供应商的过程中，这些企业确实能够从中得到实惠。但是，这样做的缺点也是显而易见的，那就是在供应链整体能力提升方面无所作为，缺乏积累，而且还会在企业信用和形象上遭受莫大的损失。

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