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财务管理制度与报销制度

财务管理制度与报销制度

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  • 软件分类:人资行政
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财务管理制度与报销制度简介

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财务管理制度与报销制度方法

      (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

      (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

      (三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。

      (四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。

      (五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好财务分析、绩效考核工作。

财务管理制度与报销制度要素

      一、公司设财务部,财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。

      二、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

      三、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

      四、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

      五、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

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