宇博工程项目采购管理系统

宇博工程项目采购管理系统是一款专为工程建设项目设计的数字化管理平台，旨在解决项目全生命周期中资源、时间、成本管理的复杂性。系统通过集成项目管理、采购管理、费用报销、进度跟踪等功能，实现从项目启动到交付的全流程高效管控。喜欢宇博工程项目采购管理系统的朋友快来51下载站下载体验吧！

宇博工程项目采购管理系统亮点

提升效率：自动化采购流程、实时进度追踪，减少人工操作与沟通成本。

降低成本：通过数据分析和资源优化，避免资源浪费与预算超支。

规范管理：标准化采购、审批、报销流程，降低合规风险。

决策支持：提供多维度报表与数据分析，辅助管理层科学决策。

功能介绍

基础设置，自由设置付款方式、审批流程、项目用户表等基础信息。

审批流程最多可设置6个审批人，最少必须设置一个审批人，设置好后，流程申请会根据不同项目来推送给设置好的人审批，如果该步骤没设置审批人，则自动跳转下一步。

项目管理，可以新增项目，也可以查询项目的相关信息。

项目用户表，查询各个项目内的人员，可以增加、删除，项目内的人员才能查看到项目的相关信息。同一个人员也可以在多个项目内，这样就能看到多个项目的信息。

采购管理，包括供应商管理和采购订单。

供应商管理可以查看到供应商的相关信息，也可以增加新的供应商，也可以对现有的供应商进行删除。

采购订单，采购单号、单据日期自动生成，制单人为登录人员，总金额可以自动计算，项目名称和供应商可以调取，信息化程度高，手动录入数量少。

费用报销，包括付款通知书、费用支付报审表、收款收据、工程款支付报审表、合同管理、联系单签证台帐单、借款通知书、机械台班记录表、管理人员出勤表等功能。

工程管理，包括项目进度计划和实际项目进度。

项目进度计划是一种事先控制，在项目开始前对项目进行分析，将工程分成多个小项，根据小项的工程量来分配不同的施工人数及施工时间。

实际项目进度是一种事中控制，在项目进行的时候分阶段报告项目进度，保证项目工期，并与计划进行对比，发现实际与计划的差距。

项目管理报表，项目进度计划和实际项目进度录入的数据可以在这进行查询。

日常办公主要有请假条，将工程人员的出勤信息化、标准化和流程化，降低人员的随意性。

汇总报表，包括各项目金额、各项目月份明细金额等，适用于高层管理人员。

各项目金额，显示各个项目的金额汇总。

各项目月份明细金额，以项目为单位，按月统计各项目的金额。

宇博工程项目采购管理系统常见问题

Q：能否与现有ERP或财务系统集成？

A：支持。系统提供标准API接口，可与用友U8、金蝶K3等主流ERP及财务软件对接，实现：

采购订单自动同步至财务系统生成应付账款；

项目成本数据实时回传至ERP进行利润分析。

Q：如何实现多项目资源协调？

A：通过“资源看板”功能，可全局查看各项目人力、设备、材料的占用情况，支持：

跨项目资源调配（如将闲置设备从A项目调至B项目）；

资源冲突预警（如同一人员被分配至多个项目同一时间段）。