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某公司绩效考核情况工作总结
- 软件大小:0.01MB
- 更新日期:2013-09-06
- 下载次数:0次
- 软件语言:简体中文
- 软件授权:免费软件
- 软件评级:

- 安全检测:无插件无病毒
- 软件类型:国产软件
- 软件分类:述职汇报
- 软件系统:Winxp/vista/win7/win8/2000/2003
某公司绩效考核情况工作总结简介
u3000u3000某公司绩效考核情况工作总结
u3000u3000绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200x年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政 部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下:
u3000u3000一、 职能部考核试行结果
u3000u3000本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括:部门指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容,通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的,初步达到了绩效量化管理的目标,下面就将四个方面内容的收集情况说明如下:
u3000u3000l ,部门指标考核:部门的绩效考核本身的难度系数较高,再加上本次指标的设计还不是十分到位,所以本次只收集到部分数据,这些数据只能从侧面反映部门的部分工作,暂时还不能全面反映一个部门的绩效,所以本次部门的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门的考核。
u3000u30002, 岗位工作目标考核:各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解,变成员工的个人岗位工作目标,在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标,月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核,从三个月考核试行情况来说,各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成,有效的传递了部门工作压力,提高了工作效率,同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。
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