项目管理软件系统oKit

　　150秒建立起项目管理环境，同时管理300个项目。

　　支持500人并行开发，仅需1台服务器。

　　统御项目管理软件oKit是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。

　　oKit项目管理软件虽然不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……

　　oKit项目管理软件功能介绍

　　oKit项目管理软件通过一套公共的基础数据，通过统一的权限控制相信息共享，让项目干系人备司真职，各取所需。通过oKit:

　　项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告；

　　研发工程师能够接受任务，报告进度，处置缺陷，管理和使用代码，查看需求；

　　测试工程师能够根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果，输出测试报告，录入和跟踪缺陷；

　　产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性，条目化，版本化管理需求，跟踪产晶问题和工作；

　　配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理，包括曰志记录、报表和授权；

　　质量人员能够跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程；

　　组织领导能够监控所高项目进展情况，项目人员投入和项目关键缺陷；

　　部门领导能够查看成员的项目参与情况，在各项目中的工作任务和待处理问题，能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况，能够跟踪部门人员的主要工作；

　　甲方能够量化监控乙方情况，包括投入人力，项目测试和缺陷情况，节点通过情况，会议记录，甚至能够估算出乙方投入人天。

　　oKit项目管理软件特点：

　　务实，高效 ，先进，安全

　　l  快捷部署，只需一台服务器、一个管理人员、一分钟完成部署。

　　l  简单实用，容易上手，内置详细的帮助系统。

　　l  设计理念先进，体现了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科学管理理念。

　　l  军工标准，安全可靠，采用系统权限，项目权限和数据权限三层权限控制。

　　l  完整的过程数据，提供了详尽的工作历史，为考核及回顾提供数据依据。

　　l  完善的备份恢复机制，可以进行全系统或敏感数据备份，支持自动备份策略。

　　oKit项目管理软件为企业带来的好处

　　oKit项目管理软件可以为企业/组织带来诸多效益，譬如提高项目质量、提高团队执行力、减少人为的工作量、对乙方进行可量化的过程监控、为组织积累知识资产、培育日事日毕等优秀的企业文化等。