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项目计划书模板

项目计划书模板

免费版
  • 软件大小：0.01MB
  • 更新日期：2021-04-12
  • 下载次数：0次
  • 软件语言：简体
  • 软件授权：共享软件
  • 软件评级：4星
  • 安全检测：无插件无病毒
  • 软件类型：国产软件
  • 软件分类：市场营销
  • 软件系统：winall
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项目计划书模板简介

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项目计划书模板是对未来一段时间的项目工作作出预想和安排的一种书面文本。项目计划书模板包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。项目计划书模板免费版由51下载站为您提供下载，源文件为docx格式，方便用户自行编辑内容。

项目计划书模板基本要素

      –项目划分的各个实施阶段

      –每个阶段的工作重点和任务是什么

      –完成本阶段工作和任务的人力、资源需求，时间期限

      –阶段工作和任务的成果形式

      –项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制

      –各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。

项目计划书模板主要原则

      (1)目的性。任何项目都是一个或几个确定的目标，以实现特定的功能、作用和任务，而任何项目计划的制定正是围绕项目目标的实现展开的。在制定计划时，首先必须分析目标，弄清任务。因此项目计划具有目的性。

      (2)系统性。项目计划本身是一个系统，由一系列子计划组成，各个子计划不是孤立存在的，彼此之间相对独立，又紧密相关.从而使制定出的项目计划也具有系统的目的性、相关性、层次性、适应性、整体性等基本特征，使项目计划形成有机协调的整体。

      (3)经济性。项目计划的目标不仅要求项目有较高的效率，而且要有较高的效益。所以在计划中必须提出多种方案进行优化分析。

      (4)动态性。这是由项目的寿命周期所决定的。一个项目的寿命周期短则数月，长则数年，在这期间，项目环境常处于变化之中，使计划的实施会偏离项目基准计划，因此项目计划要随着环境和条件的变化而不断调整和修改，以保证完成项目目标，这就要求项目计划要有动态性，以适应不断变化的环境。

      (5)相关性。项目计划是一个系统的整体，构成项目计划的任何子计划的变化都会影响到其他子计划的制定和执行，进而最终影响到项目计划的正常实施。制定项目计划要充分考虑各子计划间的相关性。

      (6)职能性。项目计划的制定和实施不是以某个组织或部门内的机构设置为依据，也不是以自身的利益及要求为出发点，而是以项目和项目管理的总体及职能为出发点，涉及到项目管理的各个部门和机构。

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      项目计划书模板为免费模板，下载即可获得源文件，可供您编辑修改替换。51下载站还提供项目实施方案示例范文、项目申请报告范文下载。


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