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项目管理计划书范文

项目管理计划书范文

免费版
  • 软件大小：0.01MB
  • 更新日期：2021-04-12
  • 下载次数：0次
  • 软件语言：简体
  • 软件授权：共享软件
  • 软件评级：4星
  • 安全检测：无插件无病毒
  • 软件类型：国产软件
  • 软件分类：市场营销
  • 软件系统：winall
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项目管理计划书范文简介

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项目管理计划书范文是对今后一段时间的项目管理活动作出预想和安排的一种书面文本。项目管理计划书范文免费版由51下载站为您提供下载，源文件为docx格式，用户可以自行编辑内容。更多项目管理计划书范文免费下载欢迎关注51下载站。

项目管理计划书范文要素

      –项目划分的各个实施阶段

      –每个阶段的工作重点和任务是什么

      –完成本阶段工作和任务的人力、资源需求，时间期限

      –阶段工作和任务的成果形式

      –项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制

      –各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。

项目管理计划书范文主要特点

      预见性

      这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。

      针对性

      计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划。

      可行性

      可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁;反过来说，目标定得过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性。

      约束性

      计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延。

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