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培训方案范文大全

培训方案范文大全

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  • 更新日期:2021-02-03
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  • 软件语言:简体
  • 软件授权:共享软件
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  • 安全检测:无插件无病毒
  • 软件类型:国产软件
  • 软件分类:其他类范文
  • 软件系统:winall
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培训方案范文大全简介


培训方案范文大全是公司或机构为了传授给员工某种行为、思维和技能的计划方案模板。培训方案范文大全的活动目的是提升团队的自身竞争力,培养公司的专业人才。培训方案范文大全模板由51下载站为您提供免费下载,源文件为docx格式,下载后即可自行编辑。

培训方案范文大全内容

      一、培训需求分析

      培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。

      二、培训方案组成要素分析

      培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上,要对培训方案的各组成要素进行具体分析。

      (一)培训目标的确定

      确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。

      (二)培训内容的选择

      一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。

      (三)培训指导者的确定

      培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。

      (四)培训对象的确定

      根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。

      (五)培训日期的选择

      通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。

      (六)培训方法的选择

      企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

      (七)培训场所和设备的选择

      培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

      三、培训方案的评估和完善

      从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案,并不意味着培训方案的设计工作已经完成,还需要不断测评、修改。只有不断测评、修改,才能使培训方案逐渐完善。

培训方案范文大全快捷键

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      Ctrl+Shift+F8:激活列选择功能,即通常所说的选择竖块文本(再按一次或按ESC键,取消该功能)。

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      Ctrl+F5:使窗口还原到最大化之前的状态(再按一次,就会使窗口再次最大化)。

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